供應“鏈”向何方 大數(shù)據(jù)告訴你 來源： 發(fā)布日期：2016-08-25
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面滲透、工業(yè)4.0新概念注入，以及金融服務業(yè)介入，供應鏈企業(yè)幾乎拓展到各個商業(yè)領(lǐng)域，這對供應鏈發(fā)展與實踐應用提供縱橫更為廣闊的運營空間與要求。
供應鏈概念越來越日?；?，而供應鏈作為企業(yè)的核心供求網(wǎng)鏈，在日益復雜的經(jīng)濟模式下，供應鏈企業(yè)面臨著如何提升客戶服務，用戶多樣化、個性化的產(chǎn)品需求，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的企業(yè)轉(zhuǎn)型機遇等諸多方面帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
想要有效的實現(xiàn)降本增效，增強企業(yè)競爭力，需要通過優(yōu)化、創(chuàng)新、適應市場環(huán)境變化，而大數(shù)據(jù)為供應鏈發(fā)展提供了多種可能性，通過對大數(shù)據(jù)的5V特點（IBM提出）：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）、Veracity（真實性）進行合理分析處理，驅(qū)動供應鏈成為企業(yè)的核心價值。
1供求提前預測
通過大數(shù)據(jù)對市場環(huán)境、客戶原始數(shù)據(jù)、商業(yè)模式等進行綜合分析，結(jié)合行業(yè)歷史數(shù)據(jù)，深度挖掘市場需求關(guān)系，為供應鏈企業(yè)發(fā)展與開拓新市場提供科學依據(jù)，定制精確的市場需求預測計劃。
2數(shù)據(jù)共享優(yōu)化供求
通過多方數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化供鏈，實現(xiàn)供應鏈企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享。協(xié)同供應鏈中各部門供求關(guān)系，根據(jù)數(shù)據(jù)變化，隨時調(diào)度需求平衡。
30庫存的可能性
通過對數(shù)據(jù)變化分析整理，形成高效的補貨和庫存管理協(xié)調(diào)機制，降低庫存成本，減少剩余庫存，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，再加上工業(yè)4.0技術(shù)支持，實現(xiàn)0庫存不是不可能。
4提升物流運轉(zhuǎn)效率
要建立高效的運輸與配送中心，通過整理分析大數(shù)據(jù)，了解相關(guān)道路運輸承載力與運力結(jié)構(gòu)，構(gòu)建出可視化、合理的配送中心，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對貨物進行合理調(diào)撥，減少企業(yè)風險，提升物流運轉(zhuǎn)效率。
5風險評判預估
在供應鏈的各個環(huán)節(jié)節(jié)點都存在大量未知風險和不可預知性，但通過大量的數(shù)據(jù)與預測性分析。對問題進行預測，在問題出現(xiàn)之前進行有效規(guī)避或準備好解決方案。
大數(shù)據(jù)伴隨著在供應鏈在全領(lǐng)域的應用才剛剛開始，隨著供應鏈與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷深入迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理，大數(shù)據(jù)應用，大數(shù)據(jù)存儲在供應鏈領(lǐng)域蘊含巨大的發(fā)展?jié)摿?，通過與大數(shù)據(jù)融合，形成可持續(xù)發(fā)展、不斷優(yōu)化的供應鏈生態(tài)圈。